KI dort einsetzen,
wo Umsatz entsteht.
Ich bin kein KI-Berater, der über Modelle spricht. Ich baue KI genau dort ein, wo deine Vertriebs-Pipeline entsteht: in Business Development, Sales und Marketing.
2000+ Entscheidergespräche
4000+ Menschen trainiert
8+ Jahre im b2b Digital Business
Typische Ausgangslagen - Einen dieser Sätze hast du schon gesagt oder gehört.
„Wir nutzen ChatGPT, aber niemand weiß
wofür genau."
→ Werkzeug ohne Anwendungsfall. Kostet Lizenzen, bringt keine Stunde zurück.
„Unsere Pipeline hängt an zwei Leuten."
→ Wissen im Kopf statt im System. Jeder Abgang ist ein Umsatzrisiko.
„Marketing liefert Leads, Vertrieb sagt: unbrauchbar."
→ Zwei Abteilungen, zwei Definitionen von „qualifiziert". Budget verpufft dazwischen.
Drei Orte, an denen KI zählt
Business Development
Zielkunden finden und ansprechen, bevor der Wettbewerb anruft. Recherche, Qualifizierung und Erstansprache laufen künftig als System statt als Handarbeit.
→ Zielkunden-Scoring aus offenen und eigenen Daten
→ Recherche-Assistenten für Accounts und Entscheider
→ Ansprache nach Anlass statt nach Vorlage
→ Markt- und Wettbewerbsmonitoring automatisiert
Typisch: 6–10 Wochen bis zur ersten Pipeline
Vertrieb
Ihr Team verbringt den Tag mit Angeboten, CRM-Pflege und Follow-ups. Das meiste davon kann eine Maschine vorbereiten – die Entscheidung bleibt beim Menschen.
→ Angebote und Ausschreibungen in Minuten statt Tagen
→ Gesprächsvorbereitung und Protokolle direkt ins CRM
→ Follow-Up, das nicht vergessen wird
→ Forecast und Pipeline-Hygiene auf Datenbasis
Inklusive Enablement – auch für die Skeptiker
Marketing
Nicht mehr Content, sondern relevanterer. KI übernimmt Produktion und Varianten, Sie behalten Positionierung und Tonalität in der Hand.
→ Content entlang echter Kundenfragen produzieren
→ Personalisierung nach Branche und Rolle
→ Kampagnen-Tests ohne Agenturschleife
→ Leadqualität messbar machen statt Leads zählen
Funktioniert nur mit klarer Positionierung
Kein Workshop-Theater
Zahlen, Prozesse, Tools, Team. Zwei Gespräche, ein Blick in die Daten – danach wissen wir beide, wo Sie stehen.
1 bis 2 Wochen
Bestandsaufnahme
Alle Ideen auf eine Liste, bewertet nach Aufwand und Umsatzwirkung. Wir starten mit dem, was am schnellsten zählbar wirkt.
Workshop über 1 bis 2 Tage
Priorisierung
Wir bauen, testen und korrigieren im laufenden Betrieb. Ihr Team ist dabei, nicht Empfänger eines fertigen Konzepts.
4 bis 10 Wochen
Umsetzung
Training, Leitlinien, Verantwortlichkeiten. Am Ende läuft es ohne mich – das ist das Ziel.
nach Bedarf
Verankerung
Trainings & Workshops
KI im Go-to-Market
Ein Tag, ein Team, echte Deals. Ihre Leute gehen mit drei Anwendungen raus, die sie am nächsten Morgen nutzen.
1 Tag 6 bis 15 Personen
Vertriebstraining
Wir bauen, testen und korrigieren im laufenden Betrieb. Ihr Team ist dabei, nicht Empfänger eines fertigen Konzepts.
2 Tage 6 bis 12 Personen
Führungs-Sparring
Für Geschäftsführung und Vertriebsleitung: Wie Sie KI-Einsatz steuern, messen und im Team durchsetzen.
4 × 90 Min 1–4 Personen
Ich habe 2.000 Entscheidergespräche geführt. Das prägt, wie ich über KI rede.
Mehr als 8 Jahre B2B-Vertrieb im Digital Business, über 300 Seminare und 4.000+ trainierte Menschen.
Ich komme nicht aus der IT, sondern vom Kunden her – und genau da entscheidet sich, ob ein KI-Projekt Geld verdient oder in der Testphase stirbt.
Deshalb arbeite ich nicht mit Tool-Listen, sondern mit Ihren Prozessen:
Wo geht Zeit verloren?
Wo bricht die Pipeline ab?
Welche Aufgabe kann eine Maschine morgen übernehmen?
Der Rest ist Umsetzung – begleitet, bis es im Alltag läuft.
KI Checkliste anfordern
Kein Pitch. Wir schauen auf deine Zahlen und deine Prozesse. Ich zeige dir, wo ich Potenzial sehe – auch wenn das Ergebnis lautet: dafür brauchst du eigentlich mich nicht.